Faire de la diversité une force pour son entreprise

Présentation

Présentation

Obligation de formation à la lutte contre la discrimination, publication de l’index égalité femmes-hommes entraînant un risque de pénalité jusqu’à 1% de la masse salariale, réforme de l’obligation d’emploi des travailleurs en situation de handicap, conclusion d’accords et de plans d’actions seniors... Le cadre légal se densifie et incite les entreprises à développer davantage leur politique Diversité.

Comment amorcer, accélérer ce changement au sein de votre entreprise et créer une véritable culture d’inclusion ? En quoi le développement d’une telle politique peut-elle être bénéfique au développement de votre entreprise ? Comment impliquer davantage vos managers et collaborateurs et les rendre acteurs ? Comment mesurer, rendre compte et communiquer ?

Modalités de financement

La prise en charge de l’Opcommerce varie en fonction de la taille de l’entreprise :

  • Pour les entreprises de moins de 50 salariés,
    l’Opcommerce finance 100% de la démarche*,
  • Pour les entreprises de 50 et plus,
    contactez votre conseiller formation

* dans la limite des fonds disponibles alloués par le Conseil d'administration de l'Opcommerce

Les atouts

Une démarche en 3 étapes

Pré-diagnostic

Sur la base d’un besoin remonté par votre entreprise ou suite à un entretien avec celle-ci, votre conseiller de l'Opcommerce :

  • confirme l’opportunité de la mise en œuvre de la prestation d’appui et d'accompagnement
  • vous oriente vers un consultant spécialisé référencé afin de réaliser un état des lieux de ses  pratiques en matière de diversité et d’inclusion 

Intervention du consultant spécialisé dans votre entreprise

Le consultant spécialisé :

  • réalise un diagnostic approfondi
    Le diagnostic se déroule en plusieurs étapes, définies en concertation avec le RH. Il est fondé sur l’analyse de données quantitatives et qualitatives, recueillies au cours de plusieurs entretiens
  • formalise la problématique et identifie des solutions
    A partir de l’analyse du diagnostic et d’un benchmark externe, le consultant identifie les priorités d’actions et les leviers, en prenant en compte les freins/opportunités et forces/faiblesses de votre entreprise au vu de ses perspectives de développement commercial et économique
  • élabore un plan d’actions détaillé impliquant l’ensemble des parties prenantes internes
    Le plan d’actions comprend un ensemble de mesures (avec objectifs, étapes, livrables) portant sur l’engagement des dirigeants, la mobilisation des managers, la sensibilisation des collaborateurs et l’implication des partenaires sociaux, au niveau local, national, européen ou international selon la taille et les attentes de l’entreprise
  • construit, en collaboration avec votre entreprise, les livrables associés au plan d’actions
  • vous accompagne dans votre démarche pour mobiliser et engager les parties prenantes, nouer les partenariats externes utiles, mettre en place les indicateurs de mesure et organiser la communication interne et externe
  • vous restitue la synthèse de son intervention en fin de prestation en présence du conseiller de l'Opcommerce

A l’issue de la prestation, l'Opcommerce vous adresse un questionnaire d’évaluation de la prestation réalisée.

Suivi post-prestation

Votre conseiller de l'Opcommerce assure l’accompagnement de votre entreprise dans la continuité de la prestation réalisée

Témoignages

Nos partenaires

  • Ministère du travail, de l'emploi et de l'insertion
  • Association de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées (Agefiph)
  • Union européenne

Documents utiles

En savoir +

Depuis plus de 10 ans, l’Opcommerce et l'Agefiph travaillent ensemble pour accompagner l'insertion et le maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap. Le 22 octobre 2020, ils ont renouvelé leur partenariat jusqu'en 2022. L'accompagnement des branches professionnelles sur les territoires et le développement de l’alternance sont les axes majeurs de cette convention.

Tout savoir sur la mission Handicap de l’Opcommerce

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