Anticiper les mutations économiques

Attention Cette offre de services est temporairement suspendue jusqu'à la fin de l'année 2023 en raison d'une restriction budgétaire imposée par l'Etat.

Présentation

Votre entreprise a été impactée par la crise sanitaire de la Covid-19. Vous vous interrogez sur vos perspectives économiques et sur la façon d’anticiper la reprise de votre activité en adaptant les ressources internes de votre entreprise ? Le diagnostic Transition de l’Opcommerce est fait pour vous !

Modalités de financement

La prise en charge de l’Opcommerce varie en fonction de la taille de l’entreprise :

Entreprises de moins de 50 salariés* : financement à hauteur de 100 %
Entreprises de 50 à 249 salariés* : financement pouvant aller jusqu’à 100 % en fonction des cofinancements alloués par les DREETS et les conseils régionaux
Entreprises de 250 et plus : contactez votre conseiller formation

*dans la limite des fonds disponibles alloués par le Conseil d'administration de l'Opcommerce avec le soutien financier de l’état (DREETS) et des conseils régionaux…

Les atouts

Diagnostic approfondi

de la situation de votre entreprise

Appui à la formalisation

et à la négociation de votre accord GEPP

Salariés acteurs

et soutenus dans leur parcours professionnel

Lien et dialogue

privilégiés avec vos partenaires sociaux

Un diagnostic pour appuyer les transitions collectives

Transitions collectives : de quoi parle-t-on ?

La crise de la COVID-19 a entraîné de nombreuses mutations dans le paysage économique et social. Suite à une concertation entre les partenaires sociaux et le ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion, le plan « France Relance » a vu le jour.

Objectif ? Anticiper de manière sectorielle l'impact des mutations économiques en accompagnant la reconversion des salariés. Cela s’est notamment traduit par le lancement du dispositif « Transitions collectives - TRANSCO » qui a pour vocation de protéger les salariés dits « fragilisés » via la formation et la montée en compétences, en lien avec des métiers dits « porteurs », dans l'objectif final de promouvoir la mobilité professionnelle intersectorielle et des reconversions territoriales.

Economie.gouv.fr

Une démarche en 4 étapes

Cadrage

Comprendre le contexte et les enjeux de l’entreprise
Analyser les pratiques RH existantes
Préciser les orientations du diagnostic

A cette étape, le consultant recueille les principales données de l’entreprise en vue de réaliser un diagnostic approfondi de la structure. Ces éléments donnent une photographie de l’entreprise qu’il est nécessaire d’interpréter pour mener à bien le diagnostic.

Livrable : Convention d’engagement tripartite signée

Diagnostic

Analyser la stratégie globale et la stratégie de Gestion des emplois et des parcours professionnels (GPEPP) de l’entreprise dans le contexte sanitaire actuel
Analyser la relation entre la stratégie et les emplois dans l’entreprise
Identifier les emplois fragilisés
Analyser la politique sociale de l’entreprise (climat social, dialogue social, …)

Il s’agit de mesurer les écarts entre la situation actuelle de l’entreprise et la situation souhaitable, c’est-à-dire les objectifs et les besoins futurs de l’entreprise, tels qu’ils ont été identifiés lors du cadrage.

Livrables :

Etat des lieux complété
Liste des emplois fragilisés

Accompagnement

Planifier la construction de l’accord GEPP en définissant les étapes et les travaux à réaliser
Préparer et encadrer le changement afin de permettre à l'entreprise et aux partenaires sociaux d'informer et d'engager les salariés dans la démarche

L’entreprise doit négocier un accord type GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels). Ce dernier doit reprendre les emplois considérés comme fragilisés lors du diagnostic. Il s’agit alors d’engager un dialogue social structuré.

Livrables mis à disposition de l’entreprise :

Accord GEPP finalisé
Fiche outil
Plan d’actions de mise en œuvre de l’accord

Restitution

Restituer la démarche, présenter les livrables et évaluer la prestation au regard des besoins de l’entreprise
Permettre à l'Opcommerce de capitaliser les éléments importants du dispositif

La restitution de la démarche permet de clôturer l’accompagnement et de présenter les actions à réaliser par la suite par l’entreprise.

Livrables :