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Développer et structurer l’alternance dans votre entreprise

Présentation

Vous souhaitez développer l’alternance dans votre entreprise et structurer votre politique de recrutement et d’intégration des alternants ?

Avec Cap sur l’Alternance, l’Opcommerce vous accompagne dans l’analyse de vos pratiques et la définition d’un plan d’action adapté à vos enjeux.

Modalités de financement

Les modalités de prise en charge varient – dans la limite des fonds disponibles alloués par le Conseil d’administration de l’Opcommerce – en fonction de la taille de l’entreprise :

  • Pour les entreprises de moins de 250 salariés, le financement de l’Opcommerce peut couvrir 80 % du coût de cette prestation.
  • Pour les entreprises de 250 salariés et plus, le financement de l’Opcommerce peut couvrir 33,3 % du coût de cette prestation (sous réserve des fonds disponibles).

Un accompagnement sur mesure pour structurer votre politique d’alternance

Cap sur l'Alternance est une prestation sur mesure combinant diagnostic approfondi, plan d'action personnalisé et accompagnement individualisé pour vous aider à structurer et développer votre politique d'alternance.

L'objectif : faire de l'alternance un levier de recrutement, de développement des compétences et d'attractivité pour votre entreprise.

Les atouts

Prestation sur mesure

adaptée à l’organisation
et à la culture de votre entreprise
Un plan d’action

pour développer efficacement l'alternance
dans votre structure
Accompagnement et des outils

pour professionnaliser vos pratiques
en matière d'alternance
Démarche mise en œuvre

par un consultant spécialisé,
référencé par l’Opcommerce

Une démarche en 3 étapes

Un diagnostic de vos pratiques en matière d’alternance

  • Le consultant expert sélectionné réalise un diagnostic approfondi, permettant d'évaluer vos pratiques actuelles en matière d'alternance, d'identifier vos besoins et vos objectifs spécifiques.

Un plan d’action pour développer l’alternance

  • Le consultant expert élabore un plan d’action, en concertation avec l’Opcommerce, pour définir une stratégie d'alternance adaptée à vos enjeux.

Un accompagnement pour mettre en œuvre votre politique d’alternance

  • Vous bénéficiez d'un accompagnement dans la mise en œuvre des actions prioritaires et de la fourniture d'outils pratiques pour optimiser votre politique d'alternance.

Cette prestation se structure autour de 2 jours selon un calendrier qui s’adapte à vos contraintes, avec possibilité d'étendre cette durée en fonction de vos besoins. Parlez-en avec votre conseiller de l'Opcommerce.

Au terme de cette démarche, un suivi post-prestation est mis en place avec le conseiller de l’Opcommerce, pour poursuivre l’accompagnement de votre entreprise dans la continuité de la prestation réalisée.

Pourquoi développer l’alternance dans votre entreprise ?

 Une prestation faite pour vous, si vous souhaitez…

  • Structurer et optimiser votre politique d'alternance.
  • Attirer et former efficacement vos futurs talents.
  • Renforcer votre marque employeur et votre attractivité.
  • Intégrer l'alternance dans votre stratégie RH globale.

Document utile

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