Dans un contexte de difficultés de recrutement et de transformation des métiers, l’alternance s’impose comme une solution concrète et efficace pour les entreprises du commerce. Elle permet de former des profils adaptés à leurs besoins, de sécuriser leurs recrutements et de transmettre leurs savoir-faire.
Accessible à toutes les entreprises quelle que soit leur taille, l’alternance ne s’adresse pas uniquement aux grandes entreprises : les TPE et PME du commerce peuvent elles aussi en bénéficier pleinement pour former un collaborateur à leurs méthodes, renforcer leurs équipes à moindre coût et préparer l’avenir en toute agilité.
Pour les aider à en faire un véritable atout stratégique, l’Opcommerce propose « Cap sur l’alternance », un diagnostic-accompagnement RH sur mesure.
Pourquoi miser sur l’alternance ?
Recruter en alternance, c’est :
- anticiper vos besoins en compétences et préparer vos futurs collaborateurs,
- réduire les difficultés de recrutement sur des métiers en tension,
- former des profils opérationnels, directement adaptés à votre activité,
- fidéliser vos talents dès leur entrée dans l’entreprise,
- valoriser votre image employeur auprès des jeunes et des candidats.
Un accompagnement concret pour passer à l’action
Avec Cap sur l’alternance, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour :
- structurer ou développer votre politique d’alternance,
- optimiser l’intégration et le suivi de vos alternants,
- professionnaliser vos pratiques RH,
- inscrire durablement l’alternance dans votre stratégie d’entreprise.
Chaque accompagnement est adapté à votre organisation, à vos enjeux et à votre niveau de maturité.
Une méthode simple et efficace en 3 étapes
Un consultant expert, référencé par l’Opcommerce, vous guide à chaque étape :
1. Un diagnostic ciblé : analyse de vos pratiques, identification de vos besoins et définition d’objectifs concrets.
2. Un plan d’action sur mesure : construction d’une stratégie d’alternance opérationnelle, directement applicable dans votre entreprise.
3. Un accompagnement à la mise en œuvre : appui au déploiement, outils pratiques et conseils pour ancrer durablement vos actions.
En seulement 4 jours, vous disposez d’une feuille de route claire pour faire de l’alternance un levier de performance.
Un dispositif accessible, soutenu financièrement
Selon la taille de votre entreprise, l’Opcommerce peut prendre en charge une partie significative du coût :
- jusqu’à 80 % pour les entreprises de moins de 250 salariés,
- jusqu’à 33,3 % pour les entreprises de 250 salariés et plus.
Le saviez-vous ?
Vous pouvez bénéficier de l’aide financière de l’Etat pour le recrutement d’un collaborateur en contrat d’apprentissage. Cette aide varie selon la taille de votre entreprise, l’âge de l’alternant et le niveau du diplôme préparé.
En savoir +
> Cap sur l’alternance
> Aide à l’apprentissage
