LE KIT POUR REUSSIR LE RECRUTEMENT DE VOTRE ALTERNANT

Identifier et définir le besoin est une étape cruciale avant de lancer un recrutement en alternance. Cette réflexion permet de poser le cadre du projet, de viser la bonne cible et de sécuriser le parcours de l’alternant.
Elle constitue la première pierre d’un recrutement réussi, garantissant la satisfaction de toutes les parties : l’apprenti, l’entreprise et l’organisme de formation.

Pour identifier votre besoin de recrutement, posez-vous ces questions :

1. Quel métier et quelles missions ?
Définissez précisément les tâches que l’alternant réalisera et leur contribution à l’activité.

2. Quel niveau de diplôme ?
Adaptez le niveau du candidat aux compétences et missions attendues.

3. Quel rythme d’alternance ?
Déterminez la répartition entre jours en entreprise et jours en formation pour assurer la productivité et l’apprentissage.

4. Quel tuteur ou maître d'apprentissage ?
Identifiez la personne qui accompagnera l’alternant, transmettra les compétences et garantira un suivi régulier.

1. Titre du poste et contexte
Décrivez le métier et l’équipe dans laquelle l’alternant évoluera.

2. Missions principales
Listez les tâches concrètes, hiérarchisées par priorité et impact sur l’activité.

3. Compétences et savoir-faire attendus
Technique, organisation, communication, outils spécifiques…

4. Profil et niveau d’études
Indiquez le niveau de diplôme et les qualités recherchées pour réussir le poste.

5. Encadrement et tutorat
Précisez qui accompagnera l’alternant et comment le suivi sera organisé.

6. Conditions et rythme d’alternance
Précisez la répartition entre jours en entreprise et en formation, horaires et éventuelles contraintes.

1. Soigner le titre
Clair, concret, orienté métier.
Exemple : Alternant(e) Employé(e) de commerce — Apprends un métier au cœur du commerce.

2. Présentation du poste et de l’entreprise
Présentez l’activité votre activité et démontrez en quoi ce poste en alternance représente une réelle opportunité pour le candidat, en vous adressant directement à lui.

Exemple :
Tu veux apprendre un métier concret, développer tes compétences et rejoindre une équipe dynamique ? Cette alternance est faite pour toi !

• Contexte / service / équipe : Équipe du magasin situé à Paris, spécialisé dans le commerce de détail.
• Objectifs du poste : Accueillir les clients, conseiller, participer à la mise en rayon et assurer la bonne tenue du magasin.
• Pourquoi ce poste est intéressant pour un alternant : Permet d’acquérir une expérience complète du métier de commerce, en travaillant sur des missions concrètes et variées tout en étant accompagné par un tuteur.

3. Être clair sur les missions
Décrire de manière concise et précise ce que fera l’alternant.

Exemple : Tu participeras à la vente, au conseil client, à la mise en valeur des produits et à la gestion du point de vente.

4. Profil recherché
Précisez l’ensemble des caractéristiques et critères du profil recherché afin d’optimiser le ciblage des candidats (compétences, softs skills, niveau de diplôme, …)

Exemple :

• Compétences techniques : Connaissances de base en commerce et vente, gestion des stocks, utilisation d’une caisse, suivi des commandes.
• Qualités et savoir-être : Sens du service, dynamisme, rigueur, esprit d’équipe.
• Niveau de diplôme / formation souhaité : CAP Équipier polyvalent du commerce.

5. Valoriser l’expérience proposée : Montrer ce que l’entreprise apporte
Valorisez l’accompagnement par un tuteur/maître d’apprentissage, les valeurs, l’ambiance de travail et les perspectives d’évolution ou d’embauche éventuelles.

Exemple : Rejoindre notre entreprise, c’est intégrer une équipe engagée et bienveillante, qui vous accompagne dans votre évolution et vous offre de réelles perspectives de carrière dans le commerce.

Vous bénéficierez de :

• L’accompagnement du tuteur/maître d’apprentissage : Présentation des missions, suivi régulier, conseils personnalisés.
• Activités et situations d’apprentissage concrètes : Accueil client, vente, mise en rayon, gestion des stocks, argumentaire commercial.
• Opportunités de progression et perspectives d’avenir : Possibilité d’évoluer vers un poste en autonomie dans le magasin ou en intégrant un parcours commercial plus avancé à l’issue du contrat.

6. Indiquer les informations pratiques
Lieu, date de début, durée, rythme d’alternance, type de contrat, contact.

Exemple : Lieu : Lyon – Début : Septembre 2026 – Durée : 12 mois – Rythme : 2 jours en formation / 3 jours en entreprise – Contrat : apprentissage.

7. Structure simple et lisible
Paragraphes courts, titres clairs, listes à puces, ton positif.

Avant l’entretien

• Clarifiez vos attentes : définissez les missions, les compétences à développer, les qualités humaines recherchées et le rôle du tuteur.
• Préparez vos questions types : pour évaluer le projet professionnel, la motivation et le savoir être.
• Planifiez l’organisation : durée, participants, déroulé de l’entretien et documents nécessaires.

Pendant l’entretien

1. Privilégiez le potentiel à l’expérience
Évaluez la motivation, la capacité d’apprentissage, le sens du service et l’attitude.

2. Évaluez la motivation et le projet professionnel
Questions utiles :
- Pourquoi avez-vous choisi l’alternance ?
- Pourquoi le métier du commerce ?
- Pourquoi notre entreprise ?
- Quels sont vos objectifs professionnels ?

3. Observez le savoir être
Posture, communication, présentation, écoute, dynamisme.

4. Mettez le candidat en situation
Exemple : accueil d’un client, argumentaire de vente, gestion d’une réclamation.

5. Présentez clairement le poste et les attentes
Missions, rythme d’alternance, rôle du tuteur, exigences du métier, perspectives.

6. Valorisez votre entreprise
Ambiance, accompagnement, formation, évolution possible.

Après l’entretien

Sécurisez votre décision : prenez des notes, comparez les profils, échangez avec le tuteur, vérifiez la cohérence du projet, programmez un second entretien si nécessaire, contactez le candidat pour lui transmettre la décision.

Pour bénéficier des conseils personnalisés afin de sécuriser votre première expérience et structurer votre recrutement.