Cap sur l’alternance

Dans un contexte de fortes tensions de recrutement et d’évolution des compétences, l’alternance constitue un levier stratégique pour les entreprises du commerce. Pour les aider à structurer et développer efficacement leur politique d’alternance, l’Opcommerce propose son diagnostic-accompagnement RH « Cap sur l’alternance ».

Une prestation conçue pour les entreprises du commerce

Cap sur l’alternance s’adresse aux entreprises qui souhaitent :

• former leurs futurs talents,
• structurer ou optimiser leur politique d’alternance,
• améliorer l’intégration et le suivi des alternants,
• renforcer leur marque employeur et leur attractivité,
• développer la qualité des parcours et limiter les ruptures.

Cette démarche repose sur un accompagnement individualisé, adapté à l’organisation, aux enjeux et à la culture de chaque entreprise.

Une démarche en 3 étapes clés

La prestation est mise en œuvre par un consultant spécialisé, référencé par l’Opcommerce, et s’articule autour de trois temps forts :

1. Un diagnostic approfondi qui permet d’évaluer les pratiques existantes en matière d’alternance, d’identifier les besoins spécifiques de l’entreprise et de définir des objectifs clairs.

2. Un plan d’action personnalisé.  Elaboration, en concertation avec l’Opcommerce, d'un plan qui vise à définir une stratégie d’alternance opérationnelle et adaptée aux enjeux de l’entreprise.

3. Un accompagnement à la mise en œuvre. Le consultant accompagne l’entreprise dans le déploiement des actions prioritaires et met à disposition des outils opérationnels pour professionnaliser durablement les pratiques liées à l’alternance.

La prestation se déroule sur 4 jours, selon un calendrier adaptable aux contraintes de l’entreprise, avec la possibilité d’étendre la durée en fonction des besoins. À l’issue de la démarche, un suivi post-prestation est assuré par le conseiller de l'Opcommerce afin de poursuivre l’accompagnement dans la durée.

Des modalités de financement selon la taille de l’entreprise

Les modalités de prise en charge varient selon la taille de l’entreprise, dans la limite des fonds disponibles alloués par le Conseil d’administration de l’Opcommerce :

• Entreprises de moins de 250 salariés : la prise en charge peut aller jusqu’à 80 % du coût de la prestation.
• Entreprises de plus de 250 salariés couvre jusqu’à 33,3 % du coût de la prestation.