Structurer la fonction Ressources humaines de son entreprise en mettant en place des outils pratiques et opérationnels
Présentation
- Vous souhaitez structurer la fonction RH de votre entreprise en mettant en place des process opérationnels et des outils pratiques (référentiels métiers, fiches de poste, supports l’entretien annuel, livret d’accueil…) ?
- Vous envisagez de déployer une stratégie RH axée sur une thématique particulière, en lien avec vos enjeux stratégiques (alternance, handicap, RSE, qualité de vie et conditions de travail, égalité professionnelle, plan de développement des compétences…) ?
L’Opcommerce vous propose "Cap Compétences Commerce" !
Modalités de financement
Les modalités de prise en charge varient – dans la limite des fonds disponibles alloués par le Conseil d’administration de l’Opcommerce – en fonction de la taille de l’entreprise :
- Pour les entreprises de 1 à 10 salariés, le financement de l’Opcommerce – cumulé aux fonds alloués par l’Etat et les Conseils régionaux, le cas échéant – peut couvrir jusqu’à 100 % du coût de cette prestation.
- Pour les entreprises de 11 à 49 salariés, le financement de l’Opcommerce – cumulé aux fonds alloués par l’Etat et les Conseils régionaux, le cas échéant – peut couvrir jusqu’à 90 % du coût de cette prestation.
- Pour les entreprises de 50 salariés et plus, le financement de l’Opcommerce – cumulé aux fonds alloués par l’Etat et les Conseils régionaux, le cas échéant – peut couvrir jusqu’à 75 % du coût de cette prestation.
6 parcours potentiels
Cap Compétences Commerce est une prestation associant diagnostic approfondi et accompagnement dans la mise en œuvre de votre plan d’action, axé autour de 6 parcours potentiels :
- Stratégie RH
- Recrutement
- Professionnalisation de la fonction RH
- Qualité de vie et conditions de travail
- Fidélisation des collaborateurs
- Dialogue social
Les atouts
Une démarche en 3 étapes
Un diagnostic approfondi
- Le consultant expert sélectionné réalise un diagnostic approfondi permettant de capter les ambitions de l’entreprise, de faire un état des lieux global de la politique RH, de saisir les enjeux et les besoins à couvrir.
Un plan d'action
- Le consultant expert élabore un plan d’action, en concertation avec l’Opcommerce, et pensé comme un moyen d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise.
Un accompagnement
- Vous bénéficiez d'un accompagnement dans la conduite des chantiers identifiés comme prioritaires et de la mise à disposition des outils/livrables associés.
Cette prestation se structure autour de 2 à 5 jours selon un calendrier qui s’adapte à vos contraintes, avec possibilité d'étendre cette durée en fonction de vos besoins. Parlez-en avec votre conseiller de l'Opcommerce.
Au terme de cette démarche, un suivi post-prestation est mis en place avec le conseiller de l’Opcommerce, pour poursuivre l’accompagnement de votre entreprise dans la continuité de la prestation réalisée.
Quels bénéfices en attendre ?
Une prestation faite pour vous, si vous souhaitez…
- Disposer des clefs pour déployer une politique RH à la hauteur de vos enjeux.
- Construire une gestion des RH garante de la performance collective.
- Faciliter vos processus de recrutement et accroître la fidélisation de vos salariés.
- Accroître votre engagement sur des thématiques spécifiques (QVCT ou RSE par exemple).
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