Recruter en alternance : la démarche et les étapes clés

Présentation

  • Vous souhaitez développer l'alternance dans votre entreprise pour former vos futurs talents ?

  • Vous cherchez à structurer votre politique d'alternance et à optimiser l'intégration de vos alternants ?

  • Vous voulez capitaliser sur l'alternance pour renforcer votre marque employeur et votre attractivité ?

    L'Opcommerce vous propose "Cap sur l'alternance" !

Modalités de financement

Les modalités de prise en charge varient – dans la limite des fonds disponibles alloués par le Conseil d’administration de l’Opcommerce – en fonction de la taille de l’entreprise :

  • Pour les entreprises de 1 à 10 salariés, le financement de l’Opcommerce – cumulé aux fonds alloués par l’Etat et les Conseils régionaux, le cas échéant – peut couvrir jusqu’à 100 % du coût de cette prestation.
  • Pour les entreprises de 11 à 49 salariés, le financement de l’Opcommerce – cumulé aux fonds alloués par l’Etat et les Conseils régionaux, le cas échéant – peut couvrir jusqu’à 90 % du coût de cette prestation.
  • Pour les entreprises de 50 salariés et plus, le financement de l’Opcommerce – cumulé aux fonds alloués par l’Etat et les Conseils régionaux, le cas échéant – peut couvrir jusqu’à 75 % du coût de cette prestation.

Mettre en place une politique Alternance

Vous souhaitez mettre en place une politique Alternance au sein de votre entreprise ? L'Opcommerce vous propose Cap sur l'Alternance, une prestation sur-mesure combinant diagnostic approfondi, plan d'action personnalisé et accompagnement individualisé pour faire de l'alternance un véritable levier de performance pour votre entreprise.

Les atouts

Une démarche en 3 étapes

Un diagnostic approfondi

  • Le consultant expert sélectionné réalise un diagnostic approfondi, permettant d'évaluer vos pratiques actuelles en matière d'alternance, d'identifier vos besoins et vos objectifs spécifiques.

Un plan d'action

  • Le consultant expert élabore un plan d’action, en concertation avec l’Opcommerce, pour définir une stratégie d'alternance adaptée à vos enjeux.

Un accompagnement

  • Vous bénéficiez d'un accompagnement dans la mise en œuvre des actions prioritaires et de la fourniture d'outils pratiques pour optimiser votre politique d'alternance.

Cette prestation se structure autour de 2 jours selon un calendrier qui s’adapte à vos contraintes, avec possibilité d'étendre cette durée en fonction de vos besoins. Parlez-en avec votre conseiller de l'Opcommerce.

Au terme de cette démarche, un suivi post-prestation est mis en place avec le conseiller de l’Opcommerce, pour poursuivre l’accompagnement de votre entreprise dans la continuité de la prestation réalisée.

Quels bénéfices en attendre ?

 Une prestation faite pour vous, si vous souhaitez…

  • Structurer et optimiser votre politique d'alternance.
  • Attirer et former efficacement vos futurs talents.
  • Renforcer votre marque employeur et votre attractivité.
  • Intégrer l'alternance dans votre stratégie RH globale.

Document utile

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